Principi Ispiratori del Cambiamento
in Azienda con i Change Leader
Vision
Alle ragazze ed ai ragazzi delle Scuole quando presentiamo il nostro Progetto "Hi Guys Challenge" diciamo sempre:
"Cari Studenti oggi presentiamo a voi il nostro Progetto ed è come vedere il nostro Sogno
che prendere forma, ricordate questo momento e le parole che vi dirò ora, fatevi guidare sempre dai vostri Sogni, attenzione sognate in grande tanto costa uguale e molti dei loro occhi si illuminano ! "
Quando si parla e si condividono pensieri con Persone adulte usare la parola Sogno è leggermente più difficile in quanto spesso gli adulti i loro Sogni oramai li lasciano chiusi e nascosti dentro i loro cassetti.
In Azienda andiamo a complicare ulteriormente la faccenda e la parola Sogno è quasi abolita abbiamo a che fare con cose concrete, tangibili, materiali, numeri, "schei" o meglio soldi, etc.
E' proprio così ?
- Nelle Aziende che vedono solo la crisi evitando di vedere la Svolta epocale in corso, è proprio così.
Queste Aziende continueranno il calvario che le stà portando a scavarsi la fossa sempre più profonda dalla quale difficilmente riusciranno ad uscire.
- Nelle Aziende che vogliono vedere la Svolta l'antifona è decisamente diversa e possiamo dire che non è proprio così.
Queste Aziende condividono e si fanno guidare da una adeguata Vision, fate in modo che questa Vision sia grande tanto costa uguale !
In Azienda andiamo a complicare ulteriormente la faccenda e la parola Sogno è quasi abolita abbiamo a che fare con cose concrete, tangibili, materiali, numeri, "schei" o meglio soldi, etc.
E' proprio così ?
- Nelle Aziende che vedono solo la crisi evitando di vedere la Svolta epocale in corso, è proprio così.
Queste Aziende continueranno il calvario che le stà portando a scavarsi la fossa sempre più profonda dalla quale difficilmente riusciranno ad uscire.
- Nelle Aziende che vogliono vedere la Svolta l'antifona è decisamente diversa e possiamo dire che non è proprio così.
Queste Aziende condividono e si fanno guidare da una adeguata Vision, fate in modo che questa Vision sia grande tanto costa uguale !
Condividere
una Vision aziendale vuole dire identificare un obiettivo per realizzare un Sogno comune.
La parola magica è ispirazione che vuole stimolare consapevolezza e orientamento verso una meta comune.
La parola magica è ispirazione che vuole stimolare consapevolezza e orientamento verso una meta comune.
Di solito accanto alla Vision troviamo anche una Mission:
Definisce la cornice operativa nella quale l’Azienda intende operare, è elaborata dalla
direzione ed è una lista di obbiettivi specifici e misurabili con delle priorità, un biglietto da visita
che l’Azienda può esibire all’esterno, è compito dei
Leaders assicurarsi che tutti i collaboratori la conoscano e ne acquisiscano i contenuti.
Il Change Leader deve avere la capacità di guardare avanti, di visualizzare scenari futuri,
strade nuove da intraprendere.
La Vision deve dare unicità,
caratterizzare
l’Azienda, il quadro deve essere realistico e ambizioso, ispirare tutti all’Azione in un’unica direzione condivisa,
traducibile
in Azioni quotidiane condivise a tutti i livelli aziendali, indistintamente dal ruolo.
La Vision è
un Sogno, non solo formare, agire e pianificare ma anche visualizzare, sognare e credere.
L'Azienda è assimilabile ad un puzzle:
Nelle organizzazioni ogni Persona è un pezzetto del puzzle e deve conoscere perfettamente la sua funzione, le mansioni, i compiti in definitiva occupare bene il suo posto.
Spesso manca questa informazione precisa sulla propria posizione e su ciò che fanno gli altri pezzi del puzzle e dove vanno posizionati, così sono posizionati nell'ordine sbagliato e non combaciano.
Il Change Leader ha la visione globale di assieme del puzzle o del quadro e della Vision ed ha la responsabilità di facilitare la comprensione e condivisione di questa visione d’insieme a tutti, funzione per funzione.
Valori
aziendali e valori personale devono trovare un giusto equilibrio all'interno della Vision che li deve integrare al meglio, creando una sinergia di comportamenti con una visione comune.
Nelle organizzazioni ogni Persona è un pezzetto del puzzle e deve conoscere perfettamente la sua funzione, le mansioni, i compiti in definitiva occupare bene il suo posto.
Spesso manca questa informazione precisa sulla propria posizione e su ciò che fanno gli altri pezzi del puzzle e dove vanno posizionati, così sono posizionati nell'ordine sbagliato e non combaciano.
Il Change Leader ha la visione globale di assieme del puzzle o del quadro e della Vision ed ha la responsabilità di facilitare la comprensione e condivisione di questa visione d’insieme a tutti, funzione per funzione.
Uno dei
grandi obbiettivi del Change Leader è di creare una cultura comportamentale del singolo in linea
con la cultura aziendale.
Lo sviluppo
della cultura comportamentale si ottiene attraverso:
selezione del personale adatta alla funzione, formazione continua, coaching, valutazione delle prestazioni.
selezione del personale adatta alla funzione, formazione continua, coaching, valutazione delle prestazioni.
Angelo
331 3895772
angelovirago@gmail.com
Alcuni degli spunti e dei concetti trattati in questi Articoli sono stati ispirati dalla lettura del libro "Leadership e Gestione del Cambiamento" di Cesare Sansavini, libro che consiglio a tutti i "Leader" o "aspiranti Leader".
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